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Resilience Consult

Die aktuelle Wirtschafts- und Finanzsituation macht es uns nicht leicht: es ist schwer geworden, ein klares Bild über die Entwicklung der nächsten Jahre zu zeichnen. Gleichzeitig sind die prognostizierten Wachstumsraten in Europa bescheiden.
Für Unternehmen und Organisationen heißt das: einerseits eine hohe Widerstandsfähigkeit zu entwickeln und andererseits innovativ sein um zu wachsen. Mit dem Blick nach vorne und lösungsorientiertem Handeln, gelingt der Weg zurück auf den Wachstumspfad.
Die Aufgabe von Resilience Consult liegt darin, die Widerstandsfähigkeit von Unternehmen und Organisationen zu stärken. Resiliente Systeme sind bewegliche Systeme. Sie schaffen es, sich zwischen Erhaltung, Reorganisation und Wachstum zu bewegen.

Mein Beratungsunternehmen hilft Ihnen dabei:

Unternehmen und Organisationen mit hoher Widerstandskraft sind besser für die Zukunft gerüstet.

Strategie

Resilience Consult berät Sie dabei, ihren Unternehmenswert zu steigern. Durch strategische Initiativen und deren konkrete Umsetzung zu einem geplanten, konkreten Ergebnis zu gelangen.
Möchten Sie wissen, wie Sie am besten eine neue Unternehmensstrategie initiieren? Wie Sie Ihre Organisation neu am bestehenden Markt und erstmalig auf neuen Märkten positionieren? Welche internen Prozessen ihr Wachstum behindern und wie sie diese ändern können? Wie sie Mitarbeiter, wie Lieferanten und Kunden einbinden, um zu Win-Win-Situationen zu kommen?
Auf diese Fragen die besten Antworten zu finden, ist Aufgabe von Resilience Consult: für Konzerne, für Non-Profit-Organisationen, für KMUs und Familienbetriebe. Denn Strategieentwicklung ist keine Frage der Firmengröße.

Prozesse

Entscheidend bei strategischen Initiativen ist die gute Planung und Gestaltung der dahinterliegenden Prozesse. Sie müssen langfristig zur Zielerreichung und Ergebnisverbesserung beitragen. Allerdings: Hinter jedem Prozess stehen Menschen, die beteiligt und auch betroffen sind.
Viele Berater betrachten Prozesse aus einer technischen Warte. Ich ergänze diese Sicht um die menschlich mögliche. Meine Kunden erhalten von Resilience Consult bei einer Prozessoptimierung auch die notwendige Beratung, wie Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter eingebunden werden können, mit welchen Widerständen zu rechnen ist und wie ein gemeinsamer Weg aller Betroffenen aussehen könnte. Damit der Erfolg ein technischer und menschlicher ist.

Veränderung

Meine langjährige berufliche Tätigkeit im Bereich der Informations- und Kommunikationstechnologien war durch die Entwicklung ständig neuer Technologien – Handy, Internet, Social Media – ebenso geprägt wie durch Marktveränderungen – von Monopol über Liberalisierung zu intensiven Wettbewerb. Diese Entwicklungen erforderten konkrete Veränderungen.
Ob Sie die Chance der Veränderung nutzen, das hängt von Ihnen ab. Ich unterstütze Sie bei Reorganisationen, Integrationen und damit einhergehendem Wandel der Unternehmenskultur.
Meine breite persönliche Erfahrung im Change Management gepaart mit entsprechenden Ausbildungen gebe ich an meine Kunden und Partner gerne weiter.

Verantwortung

Corporate Social Responsiblity ist zum Glück aus der Modeecke der beginnenden Nullerjahre herausgetreten und wird zum fixen Bestandteil jedes Managements. CSR verlangt heute ein ordentliches Management und dank seiner Querschnitts-Sichtweise passende zukunftsfähige Prozesse.
Ich hatte die spannende Aufgabe in einem börsennotiertem Unternehmen Corporate Social Responsiblity als neues Thema einzuführen und Strukturen aufzubauen. Dazu war es notwendig, eine CSR Strategie zu entwickeln, das Managementstruktur zu errichten, ein CSR Reporting und CSR Projekte zu initiieren. Meine Erfahrungen auch in Bezug auf das Verfassen von Nachhaltigkeitsberichten bringe ich für meine Kunden ebenso ein wie meine intensiven Kontakte in die CSR-Community.

IKT Kompetenz

Informations- und Kommunikationstechnologien bestimmen den Alltag der Menschen, der Gesellschaft, Staat und Unternehmen. Social Media, Datenschutz, e-government, e-health, e-learning sind die großen Themen, die das Zusammenleben in unserer Gesellschaft verändern. Um aus all diesen Perspektiven die richtige Schritte zu setzen braucht es eine IKT Strategie. Ich hatte die Möglichkeit in der Vergangenheit bei Projekten im Rahmen des Breitbandausbaus und der IKT Anwendungen mitzuarbeiten. Durch meine Mitarbeit in der IKT Task Force Österreich sowie der Internet Offensive konnte ich wertvolle Erfahrungen im Bereich IKT Strategie sammeln.

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